L’azienda è un complesso di risorse e funzioni che opportunamente ordinate comportano un risultato finale in termini di valore e di vantaggio competitivo.
Dopo la fase iniziale, focalizzata sulle problematiche di base che l’azienda deve affrontare, l’attenzione si concentra sul controllo di gestione delle diverse funzioni aziendali che la compongono.

Area strategica, management, organizzazione e controllo, linea operativa sono le aree della gestione su cui intervenire per centrare l’equilibrio e la creazione del valore.
Business plan, piano marketing, analisi dei costi e dei risultati, indici di bilancio, analisi finanziaria, sono tra i principali strumenti che utilizziamo per supportare quella che viene definita business administration.